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10 choses importantes à savoir sur la gestion des risques

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Dans le monde entrepreneurial d’aujourd’hui, les organisations sont plus que jamais confrontées à des risques de toutes sortes qui peuvent non seulement compromettre les projets individuels mais aussi la survie de l’entreprise elle-même. Pas étonnant donc que la gestion des risques soit devenue un point critique dans la gestion de l’entreprise, quelle qu’en soit la taille, et que le sujet soit vaste et complexe.

Voici 10 choses à savoir sur la meilleure approche de gestion des risques à adopter et l’occasion d’en apprendre plus sur la gestion des risques de manière générale :

1. Les supérieurs hiérarchiques doivent en être les directeurs

La gestion des risques est si cruciale à l’égard de l’avenir d’une entreprise qu’il est vital que les supérieurs hiérarchiques soient impliqués dans son développement et sa mise en place. Il n’y a d’ailleurs qu’ainsi que le personnel en reconnaîtra pleinement l’importance.

2. Le département consacré aux risques doit avoir pleine autorité

Conjointement au point précédent, l’équipe en charge de la gestion des risques doit être perçue comme ayant l’autorité nécessaire pour faire appliquer les normes de régulation et s’imposer lorsque c’est nécessaire.

3. Les risques peuvent aussi venir de l’intérieur

Il peut être tentant de présumer que les risques viennent toujours de l’extérieur mais cela n’est pas toujours le cas. Assurez-vous d’être aussi vigilant à l’égard des risques internes à votre entreprise.

4. Référez-vous à des données externes pour vous guider

Lorsque vous évaluerez les risques encourus par votre entreprise, tournez-vous vers des données existantes provenant de sources externes. Des études de cas vous fourniront des exemples concrets du type de menaces qui pourraient vous concerner. De telles informations s’avéreront précieuses à l’égard de la planification de votre stratégie de gestion des risques.

5. Soyez flexibles et sachez vous adapter

L’environnement commercial, comme le monde d’aujourd’hui, change rapidement. Assurez-vous que votre politique de gestion des risques soit suffisamment flexible et capable de s’adapter pour anticiper ce qui pourrait vous concerner demain.

6. Tout projet d’avenir doit s'accompagner d’un plan de gestion des risques

Si vous cherchez à définir vos objectifs pour l’avenir, alors la gestion des risques doit être intimement liée à cet effort. Sans cela, la matérialisation d’un risque non anticipé pourrait vous faire dévier de votre trajectoire en vous faisant perdre de vue vos objectifs et même mener à l’échec.

7. La gestion des risques concerne tout le monde

Toute personne appartenant à une organisation doit comprendre ce en quoi consiste la gestion des risques et pourquoi c’est important. Il est également essentiel que tout le monde prenne ses responsabilités en faisant preuve de vigilance dans son domaine pour prévenir ces risques.

8. Plus l’entreprise est grande, plus les risques sont grands

Il y a de nombreuses raisons à cette corrélation, il n’est pas simplement question d’être une cible plus attractive si l’on est une entreprise plus grande. Par ailleurs, plus la taille de l’entreprise est importante et plus la gestion de chaque département et la prévention des risques représente un défi.

9. Tous les risques ne sont pas égaux

Certains risques sont d’importance critique, ceux dont les dommages encourus par l’entreprise sont irréparables par exemple, d’autres sont relativement mineurs. Au moment de les étudier, il est donc important de les catégoriser afin de donner à chaque risque l’attention qu’il demande.

10. Clients et investisseurs s’intéresseront à votre plan de gestion des risques

Avant d’accepter de faire affaire avec vous, clients et investisseurs voudront naturellement s’assurer qu’il n’y a pas de risque inutile à entreprendre le projet. Votre plan de gestion pourra leur servir de garantie. La réussite d’une entreprise repose sur une stratégie de gestion des risques solide. Elle permet notamment de se concentrer sur ses objectifs entrepreneuriaux principaux.

Veuillez surtout garder en tête que toute entreprise détentrice d’un plan de gestion des risques robuste n’encourra pas seulement moins de risques, mais il y a de fortes chances qu’elle soit aussi plus performante dans son secteur commercial.

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